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Accompagnement du changement

Changer ce n'est pas imposer une nouvelle vision, acheter un nouvel outil, exploiter une idée en espérant que toute l’entreprise s'y adapte.

Changer c'est faire comprendre les enjeux, impliquer dans les choix, et mettre en place un accompagnement et un suivi adapté pour s'assurer que les objectifs seront atteints.

Organisation & Process

Ce qui se conçoit bien s'énonce bien.

Plus les process seront clairs, simples, utiles, expliqués et partagés, plus l’efficacité sera au rendez-vous. L’organisation ce n’est pas un organigramme de fonction mais un ensemble de tâches et de responsabilités clairement réparties.

Structuration de la stratégie

Une méthodologie éprouvée au travers de grands groupes comme de petites entreprises, un outil de partage qui est efficace à tous les niveaux de la hiérarchie, une cohérence de vision, d'objectifs et de stratégie, une déclinaison en plans d'actions mesurables et contrôlables par chacun.

Bref une VRAIE feuille de route utile et facile à mettre en œuvre.

Coaching en management

Manager c'est toujours se remettre en question.

Rechercher perpétuellement le moyen d'obtenir le maximum de ses collaborateurs tout en leur donnant de la visibilité sur le futur et en entretenant leurs motivation afin qu'ils puissent se dépasser tout en augmentant leur valeur personnelle.

Lorsque la vision est floue on aimerait pouvoir échanger et prendre du recul, mais on est souvent seul face à ses décisions...

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